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    福建院“一提高+两拓宽”助力人才精准培养
    来源:福建院 作者:康晟 时间:2019-08-06 字体:[ ]

    山西11选5走势图 www.sybqj.cn 今年以来,福建院人才学院积极响应企业年度工作报告,坚持“人才能力全面挖掘、人才价值充分发挥”的价值导向,采取多项举措,丰富培训形式,健全培养体系,加大力度对人才精准培训,多渠道形成“多育才、促成才”的人才培养文化。

    提高培训的实效性。人才学院将培训与企业发展中的热点、难点问题相结合,以问题为导向,开展了一系列公司级培训。2月初启动了项目管理能力提升第二阶段培训;5月份举办商务能力提升第一阶段培训;6月底、7月初开展了两期中层干部培训以及下半年将举办的内训师、班组长等一系列培训。各类培训贴近员工工作实际,通过外训师丰富的管理和实践经验拓宽员工的工作视野,深化员工的知识体系,提高不同层面员工的专业素质,积极收集学员参训反馈,让培训出效益、显成果。

    拓宽培训的覆盖面。福建院人才学院继续把“268大讲堂”作为完善“成才级”员工知识体系、培养“骨干级”、“栋梁级”人才提炼、宣讲能力,加强各部门间知识互通的重要平台之一。2019年上半年已开展结构工程知识、增量配电网、知识产权、ISO45001-2018标准、科技创新等五期大讲堂培训课程,企业内外300余人次参加了培训。同时,各部门也自行开展了一系列专业培训,邀请其他部门员工前来参加,增强各部门专业分享和经验交流。各项内训工作提高了员工对本专业的钻研学习和提炼总结,加强对其他专业的深入了解,有利于推动工作的有效开展。

    拓宽培训的针对面。人才学院根据企业往“市场前沿、重点项目、生产一线、新业务领域”等一线培养锻炼人才的发展要求与员工的职业生涯规划相结合,遴选重点培养对象参加集团培训,如“项目经理高级研修班、国际项目经理高级研修班、国际商务合同与风险管理研修班”等。通过为期半个月左右的脱产培训,系统完善了参训员工的相关专业知识,提高了宏观的思维能力和业务能力。参训员工在训后提交的培训总结报告,不仅是个人结合项目经验与课程认知的深化,更有利于经验推广,将借鉴到的优秀管理理念,灵活运用到企业生产经营中。

    下一阶段,人才学院将出台各部门亟需培养的人才 “学习地图”,明确达到绩优目标采用的培养方式及岗位输出考核结果,增强人才培养的精准性,有助于员工更为清晰地规划个人职业生涯,提升职业技能,为企业输送各类型后备人才,让培训真正成为企业高质量发展和人才快速成长的孵化器!                 

     

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